恩施州农发信用担保股份有限公司

　　近年来，公司在州政府和公司董事会的领导下，继续坚持"安全第一、服务为本、务实创新、稳健发展"的经营理念，与各有关金融机构紧密配合，积极稳妥地为全州中小企业开展融资担保服务，取得了历史最好成绩。
　　一、经营业绩
　　2014年全年共办理担保贷款375笔，为348家企业担保贷款19.6亿元。截止2015年8月底，共办理担保贷款252笔，担保金额15亿元。实现了银、企、保"三赢"的良好格局。公司担保额度大幅度提高，服务操作更加规范，经济效益、社会效益和政府投资的使用效益十分显著。省财政厅对本公司的综合绩效评价结果为AA级，综合评分在全省85家参评担保机构中位居第9位，武汉资信管理有限公司对本公司信用等级评级为A+,位居全省担保机构前列。
　　二、开展的主要工作
　　（一）坚持服务为本，创造性地开展担保业务。
　　一是扩大反担保抵押物品种。将企业反担保抵押物由房产、地产扩大到机械设备、交通工具、在建工程等法律认可的物品，接受第三方提供的反担保；同时，还采用汽车合格证质押、股权质押以及采矿权抵押、林权抵押等反担保措施。
　　二是灵活掌握抵押物评估。既节省了时间，又为企业节省了评估费用。
　　三是提高工作效率。从企业提出担保申请到作出担保决定，一般在5个工作日内完成。
　　（二）坚持安全第一，严格控制业务风险。
　　公司始终把控制和防范风险作为重要工作来抓，主要是严把四个关口：
　　一是保前调查关。保前调查实行AB角双人调查制度，重点考察企业法人代表个人的道德素质、管理水平，企业的经营情况和财务状况，企业提供的反担保抵押物质量等。
　　二是项目评审关。坚持"集体评审、独立表决、少数服从多数"的评审制度。公司全体管理人员对担保项目进行无记名投票表决，同意票数达三分之二以上的为评审通过，并形成项目评审专题会议纪要，参与项目评审的人员签字。
　　三是法律审查关。主要是强化对贷款申请材料、调查材料和所签合同文本的法律审查，确保真实、合法、有效。
　　四是保后管理关。企业获得贷款后，公司坚持定期到企业进行跟踪检查，重点查看企业库存、经营状况、资金回笼等情况，对企业的经营管理提出意见和建议，发现问题及时处理。
　　（三）坚持规范化经营，切实加强内部管理。
　　一是狠抓财务管理。财务管理分设了会计和出纳岗位，加强货币资金管理；严格执行公司《基本管理制度》核定的费用开支标准，严格按照有关政策规定计提费用和进行会计核算，上级有关部门的扶持资金设立专户，实行专款专用。
　　二是加强劳动人事管理。对聘用人员，按照《劳动合同法》的规定，签定聘用合同并进行鉴证，购买了"五险一金"。
　　三是加强内部行政方面的档案管理、安全管理和车辆管理，未发生安全事故，公司档案管理已通过省二级达标验收。公司顺利通过省财政厅、省经信委的专项检查并获得好评，被评为全省担保行业先进单位。
　　（四）坚持突出特色，积极拓展业务领域。
　　公司在继续抓好传统产业服务的同时，紧紧围绕州域特色，加大了对旅游业、硒产业、物流业以及农民专业合作社的支持力度。2014年先后为利川腾龙旅游、坪坝营景区、狮子关电站景区等旅游行业担保贷款近5000万元，为利川农安药材、益寿果品、来凤古杨梅、鹤峰茶园茶叶等合作社担保3000多万元。
　　（五）坚持多元化投资，努力争取增加资本金规模。
　　2014年，在州政府的大力扶持和倡导下，州、县市政府加大了对本公司投资力度，州政府增加投资1700万元，县市政府共增资3700万元，同时，积极吸纳民间资本参股4600万元，公司注册资本达到2亿元，其中政府占57%，企业占43%。注册资本的增加，有效提高担保能力。